Перестроил производство контента для билетного сервиса, внедрил генеративный ИИ в ежедневную работу редакции и кратно увеличил выручку направления
AI-трансформация редакции
В середине 2024 года MTC Live (вместе с Ticketland ) пригласили меня возглавить контент в новом внутреннем продукте. Нужно было построить редакцию, которая рекомендует пользователям события, места и сериалы на основе их цифрового следа. Главное ограничение — практически весь контент должен был создаваться с помощью внутренней AI-модели. Звучит как финальный босс в игре. По ощущениям — примерно так и было.
Результаты
10 → 2 человека после трансформации процессов
150 материалов создается ежедневно, большая часть — автоматически
6,58% конверсия в покупку билетов
Главный вывод
AI ускоряет не редакцию. Он ускоряет хорошие процессы.
Окей, что еще
Контент как система роста
С нуля построил контентное направление компании, собрал команду и объединил 14 площадок в единую редакционную систему
Бренд-медиа с нуля
Создал медиа «Спасите мои выходные», запустил телеграм-канал и подкаст, встроив контент в продуктовую стратегию сервиса
Перезапуск корпоративного медиа
Обновил редакционную модель, процессы производства контента в бренд-медиа, выстроив более устойчивую систему работы редакции