Перестроил контентную стратегию сервиса, запустил новые площадки и связал редакцию с продуктовыми задачами компании
Контент как часть продукта
Перед командой в «Мете» стояла задача догнать лидеров рынка психологических сервисов и одновременно сделать производство контента значительно эффективнее. Нужно было сократить стоимость производства, выстроить новые процессы и привлечь к работе самих психологов, не превращая их в авторов на полной ставке.
Результаты
17 психологов регулярно создавали контент по бартерной модели
426 тыс. охвата у нового комикса
53 тыс. пользователей в месяц из SEO-медиа
Главный вывод
Лучший эксперт не обязан становиться хорошим автором. Для этого и существует редакция.
Окей, что еще
AI-трансформация редакции
Перестроил производство контента для билетного сервиса, внедрил генеративный ИИ в ежедневную работу редакции и кратно увеличил выручку направления
Контент как система роста
С нуля построил контентное направление компании, собрал команду и объединил 14 площадок в единую редакционную систему
Бренд-медиа с нуля
Создал медиа «Спасите мои выходные», запустил телеграм-канал и подкаст, встроив контент в продуктовую стратегию сервиса